AUTOEVALUACIÓN FORMATIVA FASCÍCULO No 3

1.   Describa las metas de un equipo de trabajo:

·      Producir Software de calidad: teniendo  en cuenta los siguientes parámetros;  porcentaje de defectos encontrados antes de la  primera compilación 80%, el número de  defectos encontrados en el sistema 0,  requerimientos funcionales incluidos en el  proyecto 100%.

·      Desarrollar el proyecto de una forma productiva y bien administrada: Los  errores en la estimación del tamaño del producto menor al 20%, errores en  la estimación del  número de horas de desarrollo menor al 20%, porcentajes de datos  estimados en la  documentación del proyecto 100%.

·      Finalizar el producto a tiempo: Número de días antes o después de la fecha de  finalización del desarrollo estimada menor a 4 días.

2.   Identifique las metas de cada uno de los integrantes del equipo:

·      Ser un miembro cooperativo y efectivo

·      Hacer el trabajo personal de una forma consistente y disciplinada

·      Realizar una planeación y seguimiento personal del trabajo

·      Producir productos de calidad

3.   Para usted, ¿cuál de los anteriores integrantes tiene mayor responsabilidad  dentro de un equipo de trabajo?

Todos tienen una responsabilidad bastante importante, pero para mí quien tiene mayor responsabilidad es el líder del equipo.

4.   Para el proyecto del curso trate de ubicarse en un rol dentro del equipo y  describa cuáles son sus funciones.

Mi Rol son todas desde LÍDER DE EQUIPO, DE DESARROLLO, DE PLANEACIÓN, DE CALIDAD Y DE SOPORTE., por lo que mis funciones son mantener al cliente informado acerca de los avances del proyecto, retroalimentar constantemente al tutor y al cliente.

AUTOEVALUACIÓN FORMATIVA FASCÍCULO No 2

1.    Enumere y explique los diferentes problemas que se encuentran en un equipo de trabajo

·      Inexperiencia de los líderes lo que podría generar lideres inefectivos

·      Falta de responsabilidad por parte de los lideres, lo que se evidencia en atrasos generados al incumplimiento de entregas, reuniones entre otros.

·      Falta de sentido de pertenencia lo que equivaldría a un “me da igual si se cumplen o no con  los objetivos planteados en la planeación del proyecto.

·      Falta de participación por parte de los líderes a las reuniones acordadas o a la comunicación continúa requerida.

·      Ineficiencia en el desarrollo del proyecto.

·      Falta de plan a seguir.

2.    Describa con sus palabras como construir un equipo de trabajo

·      Es importante a la hora de crear un equipo de trabajo conocer muy bien las habilidades, destrezas y falencias de cada uno para definir de manera más acertada los roles y por ende garantizar un mejor desempeño en equipo.

                                                                                                                                 

3.    Describa como TSP ayuda en la construcción de equipos de trabajo

·      El TSP ayuda en la construcción de equipos de trabajo mediante cuatro pasos fundamentales que son:

~     Las metas: deben ser conocidas y aceptadas por todos y cada uno de los miembros.

~     Los roles: Líder de Equipo, de Desarrollo, de Planeación, de Calidad y de Soporte.

~     La planeación: Estrategia para llevar a cabo las metas, distribuyendo el trabajo por ciclos.

~     La comunicación: Reuniones semanales para solucionar problemas de comunicación, mejorar el entendimiento, y desarrollo rápido.

4.    Describa las fallas encontradas en un equipo de trabajo en el cual usted haya participado

·      Falta de Liderazgo

·      Falta de Responsabilidad

·      Falta de Retroalimentación

·      Falta de Compromiso

•   Falta de Planeación

AUTOEVALUACIÓN FORMATIVA FASCÍCULO No 1

1.    Defina con sus palabras que es un proceso

Es el conjunto de pasos a seguir para realizar de forma organizada y estandarizada un proyecto en este caso sería aplicando las técnicas y conocimientos diseñados para el desarrollo de un proyecto de ingeniería trabajando en equipo.

2.    Diga la importancia que tiene para usted definir un proceso para llevar a cabo en el desarrollo de software

Es importante para realizar seguimiento del desarrollo, avances, y deficiencias entre otros, así como el ahorro de tiempo y recursos que implicaría la no definición de un proceso, lo que se convertiría en un absoluto desorden.

3.    Describa el mejor proceso que Usted haya hecho para este fin

Para este fin se requeriría primero definir los roles y las funciones de cada quien y aunque es independiente, la retroalimentación entre los roles es bastante importante, la comunicación asertiva y constante es la primera regla y más importante.

4.    Escriba los siete pasos para definir un proceso según TSP

·         Proveer un esquema simple sobre la base de trabajo proporcionada por el proceso personal de software

·         Desarrollar el producto en varios ciclos

·         Establecer métricas estándar de calidad y rendimiento

·         Proveer métricas precisas para el equipo

·         Utilizar roles y evaluación del equipo

·         Requerir un proceso de disciplina

·         Proveer una guía para la resolución de problemas en el equipo.