1.
Enumere
y explique los diferentes problemas que se encuentran en un equipo de trabajo
·
Inexperiencia
de los líderes lo que podría generar lideres inefectivos
·
Falta
de responsabilidad por parte de los lideres, lo que se evidencia en atrasos
generados al incumplimiento de entregas, reuniones entre otros.
·
Falta
de sentido de pertenencia lo que equivaldría a un “me da igual si se cumplen o
no con los objetivos planteados en la
planeación del proyecto.
·
Falta
de participación por parte de los líderes a las reuniones acordadas o a la
comunicación continúa requerida.
·
Ineficiencia
en el desarrollo del proyecto.
·
Falta
de plan a seguir.
2.
Describa
con sus palabras como construir un equipo de trabajo
·
Es
importante a la hora de crear un equipo de trabajo conocer muy bien las
habilidades, destrezas y falencias de cada uno para definir de manera más
acertada los roles y por ende garantizar un mejor desempeño en equipo.
3.
Describa
como TSP ayuda en la construcción de equipos de trabajo
·
El
TSP ayuda en la construcción de equipos de trabajo mediante cuatro pasos
fundamentales que son:
~
Las
metas: deben ser conocidas y aceptadas por todos y cada uno de los miembros.
~
Los
roles: Líder de Equipo, de Desarrollo, de Planeación, de Calidad y de Soporte.
~
La
planeación: Estrategia para llevar a cabo las metas, distribuyendo el trabajo
por ciclos.
~
La
comunicación: Reuniones semanales para solucionar problemas de comunicación,
mejorar el entendimiento, y desarrollo rápido.
4.
Describa
las fallas encontradas en un equipo de trabajo en el cual usted haya
participado
·
Falta
de Liderazgo
·
Falta
de Responsabilidad
·
Falta
de Retroalimentación
·
Falta
de Compromiso
- Falta de Planeación
No hay comentarios.:
Publicar un comentario