1.
Explique con sus propias palabras la importancia
del trabajo en equipo dentro del proceso de desarrollo de software.
En
el equipo, todos y cada uno de sus miembros son importantes, si bien es cierto
que no todo el mundo encaja en todos los grupos. El reto está en encontrar la
sinergia perfecta, para lograr un desarrollo de calidad.
2.
¿Cuáles son las características de los equipos
de trabajo? ¿Cree usted que son relevantes dentro del proceso TSPi? ¿Por qué?
Algunas
características importantes son:
o
El liderazgo es compartido por varios.
o
La responsabilidad es tanto individual como
conjunta
o
Se desarrollan productos que son fruto del
trabajo colectivo
o
Se fomentan las discusiones abiertas y las
reuniones; cuyo objetivo es la resolución de problemas de manera activa.
o
Se discute, se decide, y se trabaja
conjuntamente
Creo
que si son relevantes ya que es importante que cada quien tome el papel de
líder, la actitud de liderazgo tomando en cuenta el equipo.
3.
Enumere y explique con ejemplos, las etapas
dentro del proceso de organización de los equipos de trabajo.
Etapa 1.
ORIENTACION
Aclarar el
propósito del trabajo a cada uno de los miembros, para trabajar de manera
personal las metas globales.
Etapa 2. CONFIANZA
Generar condiciones
para hablar y expresar con tranquilidad y espontaneidad sus preocupaciones.
Etapa 3. METAS Y
ROLES
Es necesario tener
metas generales bien definidas, los roles claro, para saber cuál es la función
de cada uno para cumplir esas metas.
Etapa 4. COMPROMISO
Realizar los
cambios en el pensamiento de cada uno con tal de lograr el objetivo deseado, y
este se logra creando un sentido de pertenencia.
Etapa 5. CONCRETAR
Pasar del
planteamiento a los cambios en la forma de trabajar.
Etapa 6. CONSENSO
Un buen líder
cambia su posición, se ajusta al momento y a los otros miembros del equipo.
Etapa 7. RENOVACION
Convocar y orientar
a los nuevos líderes, repasar fortalezas y debilidades, etc.
4.
¿Cuáles son los elementos a tener en cuenta para
realizar un trabajo efectivo de equipo? ¿Pueden aplicarse dentro del proceso de
TSPi que usted está desarrollando?
o
Comunicación entre sus miembros
o
Realizar compromisos en las reuniones del equipo
o
Participar en las actividades del equipo.
En mi caso no hay un equipo por lo
tanto no puede aplicarse dentro del proceso TSPi.
5.
¿Cuáles son las barreras que pueden afectar la comunicación
del equipo? De ejemplos de cada una de estas.
o
Subjetividad
o
Percepción
o
Control de emociones
o
Sentimientos
o
Actitudes
o
Prejuicios
o
El ego
o
Apego a roles tradicionales.
